中国国际家具展迈入20周岁的花样年华，Design of Designers也走入了第三年。《老子》说到：“道生一，一生二，二生三，三生万物……”这里的“三”代表很多，“一”和“二”分别代表“阳”和“阴”，阴阳和合生万物，因此“三”也就生万物了。DOD走入第三年，依旧处于“孩提”时代，但中国家具产业和家具展见证了这个“孩子”的成长，并且扮演着整个中国家具产业的孵化器和设计宣传者的角色，为产业输送优秀的设计师、年轻的原创设计品牌，优质的设计理念，以及一切和设计有关的“万物”……向产业推广设计的重要性是DOD的职责所在。这是产业赋予家具展的使命，更是家具展交给DOD的任务。中国国际家具展作为全国最大最高规格的家具展，拥有六大核心竞争力。家具展为家具行业的发展而打造一个有效展示的平台为其第一核心竞争力。中国家协和博华把行业利益放在第一位。1997年，第三届中国国际家具展览会时，中国家具出口才区区9.7亿美元，2012年达到500亿美元，上海家具展为全国的家具出口，特别是华东地区的出口搭建了一个最为有效的通道。历史的沉淀是其第二核心竞争力。上海家具展是从1993年起步，从3000平方米走到35万平方米，是一个从小到大，从弱到强，从低端到高端，从区区几千观众到8万实力买家的一个渐进过程。“改变”是其第三核心竞争力，上海家具展从内销到进口导向，到出口导向，再到2008年后的内外销相结合，不是根据市场的变化去改变展会的走向，或是预见市场的走向，先与市场的改变而改变，例如2011年新设W5号设计馆或2012年的设师展作品的展示交易会。目前展会又转变进入了一个B2B2C的时代。会展企业的区域分布和产品分类的布局是其第四核心竞争力。上海国际家具展览会企业分布从华东地区为主占55﹪，广东地区只限定在25﹪的份额内，其余是海外占10﹪，国内其他地区占10﹪。产品布局是从现代民用家具为主，兼顾办公家具，饰品和古典家具。提升中国家具的品质和提倡原创设计是其第五核心竞争力。当中国已不再是劳动力成本低廉的时候，上海家具展早就选择优质企业入驻展会，优选优质买家前来参观采购。2014年，上海家具展将进入一个新的高地，即拒绝copy，试行展馆按产品设计、风格分类。线上线下结合是其第六核心竞争力。六年前，博华开了家具在线的网站，历经几次改版，9月11日从www.jjgle.com更名后的新版家具在线上线，增加了实体店、网店、招投标和加盟代理。博华正在建设一个45人的专业互联网团队，与博华其余300人的团队，将家具与酒店、建筑装饰和休闲游艇整合成一个“家店网”www.jiagle.com，将家具产业与酒店、装饰等紧密地结合在一起。

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王熊
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