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阆中市人民医院始建于1895年，前身是英国传教士创办的“仁济医院”，横跨三个世纪，历经一百多年，医院逐步形成了“团结、奋进、务实、创新”的办院理念，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的******综合医院。 医院规模 医院现有古城和七里两个院区，编制床位1212张，实际开放床位1600张。共占地面积200亩，建筑面积12.4万平方米。是阆中市规模、设备进、技术实力的综合性医院。 人才队伍 现有在职职工1800余人，其中博士研究生1人、硕士研究生85人；在读博士3人、在读硕士19人。柔性引进博士研究生5人。现有四川省基层卫生拔尖人才1人，南充市学科带头人1人，“阆苑名医”工作室7个。 医院共设置34个临床科室、10个医技科室、20个职能科室。是川北医学院非直管附属医院，拥有7个临床教研室，承担着川北医学院、达州职业技术学院等多所院校的临床医学、康复、检验、护理等专业医学生的临床教学任务，每年接收实习生300余名。近年来，成功立项各级科研项目54项，其中包括四川省自然科学基金项目1项，四川省卫健委项目1项，四川省医学会科研项目1项，参与科研项目2项。 问题 1. 绩效考核工作量大 原有系统能完成绩效考核90%的计算工作，但由于考核特殊性，剩下10%的计算需要员工手工统计完成。每月绩效考核归总任务量大，反复修改核实，造成工资发放延迟。 2. 注重医德考评 原有系统虽然有考评功能，但考评只能有五级，医院希望是四级考评，由此需要人工导出数据再统计一下，增加人事科工作量。考评结果系统里并非最终结果，靠纸质传达考评最终结果。
3. 年度考核无法实现 绩效考核功能基本能支持，年度考核只能由绩效考核汇总自动形成年度考核排名，无法进行科室、领导等年度再评价。 大任ehr人力资源管理系统实施措施 1.建立电子化的医德考评系统 大任ehr人力资源管理系统医德考评模块设置自评，科室评价，单位评价，并且根据医院情况，设定“优良中差”4级考评。以往人事系统里只有5级考评，不能设定4级，大任系统可根据医院实际情况自定义考评等级规则。实施人员设定医德考评规则***人数为医院***%人员，不超过15%，HR再也不用数人头。这一切核算公式都由项目执行人员前期设定，医院只需提出管理要求。
2.年度考核与月度绩效考核电子化 大任系统打通薪酬、绩效、年度考核、医德医风之间的数据通道，绩效考评后自动生成薪酬数据，医德医风考评数据与月度绩效考评数据又成为年度考核的依据。做到考评有据可依，考评公平公开公正。 3.量身打造的评价报告 大任ehr人力资源管理系统里设定社会满意度评价报告和员工满意度评价报告，满意度调查匿名进行，数据自动统计，以***年才做一次调查，现在可一个季度，一个月对绩效、薪酬等其他维度进行满意度调查。 |
