取消

深圳培训免费培训技能培训上海培训广州培训培训公司专业技能培训教育培训培训课程企业培训

商品
详情

供应新益为落实推行6S现场管理培训

¥1111.00 ≥1套起批

发货地重庆江北区不限供货总量111111套

重庆新益为企业管理顾问有限公司: 进入店铺在线咨询

钢材库规范管理高位钢材存放架伸缩悬臂货架实现6s管理面议

非标仓库笼堆垛能力强制作周期短实现仓库单元化管理满足6S要求 ¥320.00

常州中山市漂亮厂区5S、6S管理看板设计广告设计公司厂家 ¥430.00

UPS蓄电池巡检仪CM-6S BMS电池智能管理系统报价 ¥1100.00

新书新品生产现场6S安全管理 2DVD 安全月培训光盘 ¥217.00

智慧工厂6S环境管理保洁扫地机凯迪斯S16工业园区道路清扫车 ¥7.25

产品详情

　　【6S培训课程大纲】

　　部分：6S推行的目的与意义

　　1.古语：千里之行始于足下

　　2.5S的起源、含义及其发展过程

　　3.6S与现场管理的关系

　　4.6S是其它管理体系良好运作的基础

　　5.工厂推进6S管理的目的

　　6.6S的八大作用

　　7.成功推进6S管理的案例

　　8.海尔6S大脚印案例

　　9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例

　　***部分：6S推进的误区

　　1.6S推行很简单

　　2.工作太忙，没有时间做6S

　　3.6S细节及标准化管理会束缚员工的创造性思维

　　4.6S活动就是检查

　　5.公司已经做过6S了

　　6.6S活动就是大扫除

　　7.工人拿计件工资,干6S活动不计件

　　第三部分：6S推进重点及案例

　　一）整理推进的重点及案例

　　1.提示语：快刀斩乱麻

　　2.整理的含义及目的

　　3.整理推进的重点及步骤

　　4.做不好整理所导致的问题

　　5.空间是怎样让出来的

　　6.区分必需品和非必需品的实用方法

　　7.处理非必需品的方法

　　8.案例：车间工具柜及货架整理推进

　　二）整顿推进的重点及案例

　　1.提示语：小就美，简单

　　2.整顿的含义及目的

　　3.整顿推进的重点及步骤

　　4.整顿关键活动：分类、定位、标示、归位

　　5.整顿实施方法

　　6.案例：车间模治具及现场文件整顿案例

　　三）清扫推进重点及案例

　　1.古语：一屋不扫，何以扫天下

　　2.清扫的含义及目的

　　3.清扫推进的重点及步骤

　　4.做不好清扫所导致的问题

　　5.如何***污染源

　　6.清扫与产品品质

　　7.清扫与设备管理

　　8.案例：机器设备的清扫点检

　　四）清洁推进重点及案例

　　1.古语：没有规矩不成方圆

　　2.清洁的含义及目的

　　3.清洁推进的重点及步骤

　　4.做不好清洁所导致的问题

　　5.标准化建立

　　6.如何建立6S检查体系

　　7.清洁工作的延伸

　　8.案例讨论：规章制度为何难以执行

　　五）素养推进重点及案例

　　1.古语：十年树木，百年树人

　　2.高品质的人生产高品质的产品

　　3.素养的含义及目的

　　4.素养推进的重点及步骤

　　5.素养提升的三大方向:知识、技能、态度

　　6.6S源于素养，终于素养

　　7.提高员工素养的几点作法

　　六）安全推进的重点及案例

　　1.提示语：安全责任重于泰山

　　2.安全的含义及目的

　　3.安全推进的重点及步骤

　　4.企业不安全现状和不安全行为大扫描

　　5.做不到安全所导致的问题

　　6.安全管理“六到”原则

　　7.案例:现场安全隐患分析

　　第四部分：6S推进的实务手法及案例

　　1.6s推进的3大基调

　　从心开始

　　从新开始

　　从领导开始

　　2.3种不同类型企业6s推进的基本步骤

　　从未推行过的企业

　　屡屡推行失败的企业

　　初见成效的企业

　　新益为咨询机构：/

为您推荐更多 >

产品分类更多 >

全部管理培训

供应商网> 教育培训> 管理培训> 供应新益为落实推行6S现场管理培训

在线问

产品参数

1/1

¥1111.00 在线咨询

进店电话在线咨询获取最低报价

供应新益为落实推行6S现场管理培训: ¥1111.00