精益生产之JIT实务 李庆远（5VCD）
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课程名称 | JIT精益生产培训-生产精细化管理 |
适合人员 | 生产经理、部门主管、管理代表、工程师、技术员、品质经理、班长/组长等相关人员 |
课程时间 | 1天~2天（09:00 ~16:30） |
课程目标 | ◇ 全面系统了解JIT生产精细化在不同组织中的正确运用与实施； ◇ 掌握建立简洁、适用型JIT生产精细化管理的方法； ◇ 从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； ◇ 用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存； ◇ 降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； ◇ 降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施； ◇ 课程学习后能独立主导JIT精益生产培训-生产精细化管理相关工作等职位。 |
课程背景 | 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 |
课程大纲 | 一、认识精益生产 1、浪费概念与LOSS体系图 2、常见的7种浪费 六、总结与考试 1. 学员满意度调查（填写满意度调查表并与客服人员） 2. 培训结束（合影留念） |
备 注 | 1.赠送《JIT精益生产培训-生产精细化管理》教材一套（电子档案） 2.培训经考核合格颁发《JIT精益生产培训-生产精细化管理》合格证书 |
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