防水补漏公司 工程公司分享技术文章:
1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工。
2、因地制宜、实事求是的原则。在制定施工方案中,结合工程实际,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,采用***的施工技术和施工工艺,提高机械化施工水平,科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成项目工程建设。
3、根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,设置合理的现场管理机构、配备精干的管理人员,选择合理的施工方案,实现质量和造价的组合。
4、做好人力、物力的综合平衡,均衡施工。
(二)编制依据
1、西南民族大学航空港校区博闻楼东段屋面防水维修工程比选采购项目设计图纸、招标文件。
2、标前答疑、现场勘查、调查所获得的资料及相关信息。
3、与本工程相关的现行其他标准及技术规范。
(三)工程概况
(1)项目名称:西南民族大学航空港校区博闻楼东段屋面防水维修工程比选采购项目。
(2)建设地点:西南民族大学航空港校区(成都市西航港大件路文星段168号)。
(3) 施工总工期:共:30日历天。
(4)质量标准:达到国家现行合格标准。
二. 施工组织机构
(一)现场管理结构
(1)我公司高度重视本工程,一旦中标,将抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人,项目经理部下设六个职能管理部门,分别负责本工程的施工。
(2)项目经理部设五部一室,即工程部、质检部、安监部、设物部、计财部、办公室。
(3)本项目以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,坚持“经理负责、全员管理、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。
(4)拟为本合同工程设立的施工组织机构框图
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