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汉坤实业成品围挡采用***钢材制作，板材采用50mm复合板，中间采用发泡水泥填充，结构轻便，牢固耐撞。焊接牢固，坚韧稳定。设计合理，安装快速便捷，抗风性强。可以重复利用，降低客户***。
为了不断提高施工现场平安管理水平，***建筑施工现场平安标准化管理有序开展，实现平安标准化管理的各项目标任务，依据《建筑法》、《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》、《***关于进一步***平安生产工作的确定》及《关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导看法》等有关法律、法规、标准、规定，结合我市实际状况，制定本手册。对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。
现场平安生产管理。项目经理是施工现场平安生产的***责任人，对本项工程项目平安生产***负责。现场应建立由项目经理负责的平安生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职平安生产管理人员。项目负责人、专职平安管理人员必需取得平安生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参与接着教化成品围挡。
施工现场必需按《建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法》和北京市有关规定配置专、兼职平安生产管理人员。建筑工程、装修工程依据建筑面积：1万平方米及以下的工程至少1人；1万～5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，应当设置平安主管，按土建、机电设备等***设置专职平安生产管理人员。
土木工程、线路管道、设备依据安装总造价：5000万元以下的工程至少1人；5000万-1亿元的工程至少2人；1亿以上的工程至少3人，应当设置平安主管，按土建、机电设备等***设置专职平安生产管理人员。劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必需设1名专职平安员，50人以下的，应当设置1名专职平安生产管理人员；各班组长必需担当兼职平安员职责，每个作业班组必需设1名以上的群众监督员（人数较多的班组每10人配备1名群众监督员）。
是本项目平安生产的***责任人，对本项目的平安生产负***领导责任。要细致实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定本项目工程各项平安生产管理方法，并监督实施。建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境)，依据项目的实际状况确定项目的平安生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。
对工程项目进行施工组织策划，确***生产投入。组织对现场职工进行平安技术和平安学问教化。组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。定期组织平安生产检查，消退事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。对监督部门提出的平安生产方面的问题，要刚好实行措施予以解决。
对劳动爱护用品的正确运用和“三违”现象进行监督。组织编制项目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当马上向本单位负责人报告；状况紧急时，事故现场有关人员可以干脆向事故发生地县级以上人民***平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。
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