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各部门铝单板要做好铝单板的转移工作
近年来，我国建筑业持续发展，城市基础设施和改造工程不断，城市化进程不断发展，带动了铝单板行业的市场需求。在这样的大背景下，我国铝单板加业的发展也是如火如荼。短短20多年的时间里，铝单板生产企业在全国各地遍地开花，从珠三角到内地，从业人员数量也大幅增加，铝单板年产量也稳步增长。
我国铝单板行业发展迅速，但也存在着一个很普遍的问题。管理比较粗放，企业各部门之间的工作交接不够科学，职责分工不够明确，严重影响了企业自身的发展。
熟悉这个行业的人都知道，铝单板加工是一个传统的加业。这个行业是由很多环节组成的，一环扣一环，一环扣一环，前后相连，联系紧密，一个环节不影响后一个环节。钣金加工在喷漆前都要进行喷漆前的预铬处理。在生产加工过程中，必须严格交接作业。在其他工序和环节，也要明确岗位职责，做好交接工作。比如，销售人员和铝单板设计师可以做好交接工作，然后进行科学合理的订货。确保客户及时拿到铝单板产品。
铝单板加工和销售时，由一个个环节组成。每个人要明确自己的工作职责，做好交接工作。使得铝单板能够科学有序的运作，使铝单板能够科学有序的发展壮大。
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