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施工日志是施工管理中非常重要的一环，通过记录施工过程中的各种情况和问题，可以及时发现和解决问题，***施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能，可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志，平台会自动汇总各方提交的施工日志，生成汇总的日志。不需要手动操作，***节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面：（1）日期和天气，记录当天的日期和天气情况，以便后续查询和分析，国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见。（2）施工人员和机械设备，记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况，包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。（3）材料使用情况：记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。（4）施工进度：记录当天施工进度情况，包括工序名称、完成情况、延误原因等。（5）施工质量和安全问题：记录当天发现的施工质量问题和安全问题，包括缺陷、隐患等。（6）其他要点：记录当天施工现场其他需要注意的事项，如交底内容，国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见，国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见、施工现场环境等。（7）可以附加相应的施工照片。为方便填报，减少输入，用户可以直接导入***天的日志作为参考。赢时空总包管理平台可同时管控多个项目，通过资金调配系统，清晰汇总项目间的资金来往数据及流水！国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见
赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，不管是质量、安全，还是其他方面，都可以直接生成整改通知单，实时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项，直接推送到被检查方的整改清单中，在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性，很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。工业项目智能化工程总承包管理平台值得推荐安全管理是工程总承包管理中一个非常重要的方面。
工程总承包项目产值高，涉及的分包合同类型杂数量多，不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理，前期在做项目计划时，便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类，逐步进入采购程序，继而转化为分包合同，业务环节环环相扣，不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细，也可查阅单个合同关键信息，可上传下载合同原件。可生成某一合同的供应商账号，给予其相应的端口登录，协同作业。与该分包供应商之间的重要事项，可建立详细的计划，跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请，每个合同的付款详情和发票情况一一记录，自动汇总到相应的财务报表。合同变更模块，分包供应商可以提交变更申请，也可以由总包自行记录每个合同变更情况。开口合同，通过每月或定期结转成本，闭口合同，通过完工量确认将成本自动归集，即时可见。
面对工程总承包行业的专业性越来越强，项目管理工作越来越复杂，总包老板的挑战越来越大，怎样才能***项目的顺利完成，控制成本和收益？赢时空工程总承包项目管理软件，可以帮助您更好地管理您的项目，控制成本，实现利润***化！ 这款软件有着强大的功能，主要用来帮助工程总承包老板管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润***化，而且它拥有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，而且软件可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，而且软件只需要输入很少的数据即可，软件可以实时看到项目即时成本，自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具。赢时空工程总承包项目管理软件，能帮助总包老板有效地控制项目成本，减少项目亏损，以及避免现场漏洞，有效地实现项目利润化！只有在每个环节都做到了科学规范的管理，才能确保工程总承包项目的顺利进行和成功实施。
工程总承包项目管理复杂，业主合同的管理是其中尤为重要却容易被忽略的一个环节。赢时空工程总承包项目管理平台提供了专业的业主合同的管理方案，主要涵盖业主合同重要事项和条款的记录，围绕业主合同的重要事项的计划和执行后关闭，发票及收款登账，潜在的变更事项的记录，变更的申请及确认等内容。传统的业主合同管理，局限在纸质文件的流转以及分散的电子文件的发送，易丢失，难保存，无法实现信息数据即时共享。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理模块，业主合同单显示合同关键信息和重要条款，合同附件可上传下载，便于随时查阅；业主付款从提交申请到提交发票到付款，进度状态准确跟踪；潜在变更事项由不同成员共同记录，筛选成有效变更后提交给业主，可及时跟进批复状态，终确定为变更合同；施工过程中，各项材料样品的送审计划和状态追踪管理，在业主送审计划页面进行管理。各功能模块形成完整的与业主交互管理的体系，数据完整，业务环节清晰，避免人工操作遗漏重要变更事项，信息沟通不畅，数据出错等问题。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理，是管理平台也是管理思路。总包项目难接，价格低，现场点工、机械台班失控，损失大。赢时空管理软件帮你控成本，堵漏洞，增利润。国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见
在工程施工过程中，要加强现场管理和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全和稳定。国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见
总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括虚报数量、材料计划不准确、采购入库不及时、材料质量不符合标准等问题。这些问题导致项目成本无法有效控制，总承包商的利润受到损失。
赢时空总承包项目管理平台通过建立工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控，***地解决了现场材料采购、收料存在的问题。平台自动汇总、统计、分析数据，实时展示项目成本及费用状态，自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少，只是必要的信息和数据，而且输入数据会被充分利用。平台的材料采购及入库管控方式具有以下优势特点：
1、现场每个角色数据输入量非常少；
2、现场施工员做材料计划时非常简单，不用另外计算，也不用预算员配合；
3、可以基本***现场材料采购上的漏洞，想要从材料计划单、申购单、入库及结转成本，一条线作假，难度大；
4、系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析，如果有漏洞，让管理人员能即时轻松发现；
5、可以帮总包老板防止几万、几百万，甚至上千万的损失。 国产***好用的工程总承包管理平台能让项目成本即时可见
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