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门店有了达成目标的方法,关键就是看导购如何去努力和持续努力,而这种努力一方面依靠导购的职业培训素养,另一方面则需要强化内部激励造势,将员工激活起来。召开启动会,造势。通过启动大会造势,一来可以分享成功销售的经验,二来可以明确每个人的冲刺目标,让大家针对冲刺做出承诺,展开PK,形成势必达成的气势和氛围。明确门店激励方法,如日激励,月激励,激励等。要针对门店目标分解到人、到天后,展开各种激励措施激活员工:将销售分解到每一天, 则分别给予更多的奖励,让奖励成为每一天每一个人奋斗的原动力。达成月度目标设置额外奖励,让导购、店长自己关注销售进度,自己***完成任务的各种办法,同时让他们彼此之间去竞争竞赛。在每个区域设定门店月度完成率一名,员工完成率月度一名,连带销售数量一名等,给予一定的奖励,在树立榜样的同时,也树立了前进的***。现场兑现激励。针对日激励,每天兑现,每天直接发放,才有激励的感觉和效果。同时针对激励发放的情况,通过微信、短信与区域集体分享。目标与方法、激励方案确定后,剩下的工作就是赢在执行了,而执行的关键就是盯、关、跟,盯紧每天的工作,关注每天的任务进度,实地跟进工作的改善和问题解决。强化报数,及时了解进度与现状。要求每天每个门店每班报数,让每一个班销售完成的情况都清晰明了,让每一个班每一个导购都知道自己任务完成的现状。随着经济的发展和人民生活水平的提高,女性对于品牌服饰的消费日益增长,种类繁多、受众各异的女装品牌充斥在市场中,让人目不暇接、难以保持对一个品牌的忠诚度。对于创业者而言,虽然品牌女装开店***成为了潮流,但国内究竟有什么女装品牌却没有清晰的认知,而且知名的女装品牌整体的合作门槛很高,自动屏蔽了一大部分想要从事品牌女装创业的店主朋友,而多品牌运营的折扣行业却在中小创业者中做得风生水起。今天爱无季小编就国内有什么女装品牌跟大家好好科普科普。