便利店货架资源少,要特别重视商品陈列,便利店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面:①商品要时刻整理并补货,保持整齐丰满。(便利店出样面少,24小时7便利***电话,顾客拿走几个就显得比较空了)。②充分利用货架资源,层板间距高出商品2—3cm左右即可,24小时7便利***费用,不能使层板间距过大,露出货架背网及背板(包括顶层)。③便利店商品陈列面要控制,不得超过3个面,以***品种数。④便利店收银服务台是便利店黄金通路,要充分利用厂方小商品展架(如巧克力、口香糖、计生用品展架,冷热饮机等),陈列在收银台上,以做好这些小商品的销售,同时保持这些小展架整齐规范陈列。⑤便利店陈列也要讲究色彩搭配。 次数用完API KEY 超过次数限制
需求时效超市是满足顾客日常生活所需商品的商店,而便利店则是满足顾客即时消费需求的商店;2消费群体超市以居民的一般消费者为主,虞城24小时7便利***,以家庭为主要销售单位,而便利店则以追求生活质量、习惯于ye生活、生活节奏快的人群为主;3选址特点超市的选址点主要在交通发达区,而便利店还可以在闹市区和居民区、交通枢纽地带;便利店所经营的商品主要是超市中消耗率比较高的日常消费品,具有即时消费性、应急性、少容量性的特点;经营利润另外便利店向顾客提供更多的服务,其售价要比超市高10%-20%,所以便利店的经营单品利润也要高于超市。 次数用完API KEY 超过次数限制
便利店与传统超市的不同市场定位:客户群体、商圈范围便利店面向的客户群体多为学生和年轻上班族,这一群体更易接受新事物、消费能力强,这要求开便利店在商品的选择上要注重品质与更新。便利店大多设在社区比较集中、交通较为便利的地区,便利店的商圈范围远远小于超市,这使得顾客在路途上花费的时间更短。产品结构:数量、品种由于店面规模小,便利店在商品数量和品种上与拥有上万种商品的大型超市是完全不能够相提并论的,便利店以即时消费品以及轻小的生活必须消耗品为主。 次数用完API KEY 超过次数限制