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商店出现淡季是正常现象，这是市场本身的特点，不是商店可以改变的。淡季的直接表现是长期以来成交量偏低。一般的推广措施根本无法改变这种状况。商店有三种***措施来对付淡季销售。
1）减少固定店维修费用，例如减少员工和租赁部分商店。
2）游戏，淡季。例如，淡季销售，冬季销售夏季产品，夏季销售冬季产品，关键是价格必须足够有吸引力。根据经验，不到5折的销售额是不理想的。因此，我们必须与生产企业密切合作，并与生产企业一起处理大量的季节性产品。
3）暂时经营其他业务，卖皮草店卖太阳镜是个好策略。
一句话，如果一天营业一天，商店必须支付固定的一天的费用。如何利用淡季是一个需要慎重考虑的问题。
许多商店业务由“老顾客”维持。增加门店频繁顾客是提高企业绩效的有效途径。
有很多方法可以让顾客成为常客。从本质上说，它们是使顾客获得额外利益的两个方面，包括物质和精神。
贵宾卡是给特别顾客优惠卡的有效手段。顾客可享受贵宾卡优惠待遇，如折扣。在实践中，贵宾卡要制作精美，不要过度。
积分奖励也是一种***措施，即根据顾客购买金额的累计金额，在一定程度上，你可以得到各种优惠待遇，可以捐赠购物券、奖品或参与抽奖。
关键是要注意店员的作用。如果店员的***足够好的话，就可以认出商店的常客，并给一般客人提供诸如姓名、聊天和更适当的购物建议等待遇。顾客的满意度会提高，甚至亲戚朋友也会被介绍到商店消费。
一个固定的顾客是做商店广告的方法。
改善商店业务还有另一种方法。是老板亲自坐的。
老板亲自坐在商店里有三个好处。
1）直接瞄准企业，掌握最直接、最***市场信息。
2）老板现场管理，员工一般会更加努力，自然会提高业务绩效。
3）老板可以当场做出决定，处理一些棘手的琐事，这可能会影响商店的经营业绩甚至信誉。例如，灵活的价格决定和及时处理客户投诉。
商店生意是“守”的，如果条件允许，老板应该坐在商店里。根据经验，老板自己的商店的经营业绩通常比不购物的老板高。
尽管市场上的商品种类繁多，消费者越来越个性化，今天许多消费者仍然很难买到他们真正满意的东西。为了选购满意的商品，他们经常花费大量的时间和精力享受它。
因此，培育适销对路的商品是提高商店业绩的核心。这在怎么强调都不为过。
商店业务大多是个人客户，但集团消费是不容忽视的。通常一组消费业务是正常的一个月营业额。
掌握群体消费有两点。首先，我们必须主动出击，赶上可能的集团消费者。第二，不应视为大宗客人，应给予大买家待遇，包括价格优惠、特殊服务、特殊要求，甚至是一定的商业信用。ct
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