1762-OB8罗克韦尔A-B控制器端子功能完善超大库存
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在韦尔奇的下，通用的金融服务业务逐渐发展成为一个发展稳定且善于利用各种机遇的金融交易商，并在接下来的十年中获得飞速发展，规模不断扩大，新的金融部门不断被建立。
到2000年，通用电气的金融服务业务已经拥有了3700亿美元的资产，并在48个国家开展24项业务，金融业务已经成为通用电气中最重要的业务。
通用电气金融此时的服务对象不再局限于集团内部，而是扩大到集团外部产业链上下游，甚至各个市场。
通过大胆运用多元化经营、跨国并购、金融杠杆等手段，韦尔奇使通用电气的市值从他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，并一度成为美国股票市值的公司。
然而，这种模式也逐步暴露出短期思维的局限性和高风险性。金融扩张使通用电气在自身制造能力和研发能力退化时依然给出了漂亮的报表数据，以爆发式增长的金融收益掩盖了已经脱离技术、***驱动增长的事实。
1762-OB8罗克韦尔A-B控制器端子功能完善超大库存
1762-OB32T罗克韦尔A-B机架伺服电机模块控制器全系列供
