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全系列供应品牌效应1769-OV16罗克韦尔A-B
卡普在丹纳赫CEO任内也以频繁的收购和分拆***,相比阿尔斯通、贝克休斯这类如今看来GE没有达到投资预期的标的,卡普在丹纳赫收购的公司更具有成长性。但对他而言,首要的任务仍是如何加速当前已经制定的分拆计划,其后才是为GE寻找新的方向。
GE最迫切的问题——发电业务的疲软——并不会因为更换CEO而有所改变。投资者在股市上为更换CEO迅速投出赞成票,但发电业务高达230亿美元商誉减值风险并未消失,只是暂时被忽略了。
包括美银美林、巴克莱银行、瑞银在内的分析师都提醒投资者,商誉减值可能会对分红政策产生影响,股息有可能进一步下调。
此外,弗兰纳里上任时,伊梅尔特与他联合出席发布会,并在Facebook上进行直播,此番CEO更替则仓促许多,仅有***一纸通稿。据CNBC报道,摩根大通分析师Stephen Tusa认为,这种规模的变化,没有真正的细节,也没有电话会议,这是很消极的信号。
卡普担任CEO无疑是GE董事会在危机之下的超常之举,卡普在丹纳赫做成的事情,是GE董事会希望GE也能做成的事情。但相比GE,丹纳赫在影响力、规模、业务复杂度上都不是一个量级,卡普面对的挑战要大得多。
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