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润滑油代理经销商应将建立、拓展、完善属于自己的营销网络，将网络的营造作为关系企业生死存亡的战略任务。
点、线、面：网络化的基本要素
营销渠道网络化的实质，就是企业通过合理设计网点、网线与网面三个基本要素，使物流、资金流、信息流、促销流与谈判流在营销活动各个参与者之间有效组织与顺畅运行。
布置网点
网点布局是厂家渠道设计与开发基础性的工作 ，工业油品牌，因为网点所扮演的往往是“见红”的角色。点布局主要考虑网点设置的广度、密度和具体位置，工业油液压油，基本要求是：广泛布点，大限度地接近消费者。
疏通网线
网线是指网点与网点、网点与厂家、网点与消费者、网点与润滑油代理经销商之间的连线，工业油46#，反映了营销参与者活动的轨迹。
扩大网面
网面也称市场覆盖面，指网点、网线所覆盖的市场广度。营销网点市场覆盖面大，有利于润滑油代理经销大限度地接近消费者，工业油，提高***，扩大销量和提高度。
【润滑油】产品搞得活动一定要让客户得到实惠
快到年底了，这时候各大厂家都开始做，特别是的终端门店，也把年前的这次活动搞起来，过一下肥年，所以活动一定要有创意，能够吸引我们的车主来消费润滑油产品，否则我们的活动搞得就没有任何意义所。，还是希望我们把产品销售给我们消费者，得到客户的认可，希望未来持续的使用我们的润滑油产品。花了精力把顾客引进店来，却因为我们的产品策略而走人，这是一个打击信心的方式。
纵观成功的润滑油促销案例，除了有良好的促销氛围以外，客户得到的产品策略，得到了实惠，毕竟顾客来买我们的产品，才是的初衷。而就产品策略而言，不外乎、***、买赠、满减等。事实上中，车主开到有润滑油产品，就产生了消费的心理，所以我们在搞活动时候一定要让消费者切实实惠。
润滑油产品销售是需要团队作战的。一支好的销售团队或营销团队，能够给润滑油代理商或经销商带来巨大的发展。由于自身实力和实战经验的不足，润滑油代理经销商要帮助打造出一支实战团队，让***的产品持续大卖！
在当前市场竞争异常激烈，且电商、、网红营销等都在抢食线下商家们的生意时，拥有一支优良的线下作战团队显得更加的重要。因此，润滑油厂家也要有计划的帮助商家们培训和打造一支作战勇猛的实战团队。
中小企业也必须拥有帮助商家们培训和打造实战团队的人才，和整体帮扶培训计划。对于这一点，都知道这将增加自身企业的难度，以及人才、资金等方面的压力。
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