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山东销售管理软件价格

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山东运筹软件有限公司
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山东销售管理软件价格
1.         帕累托“二八法则”,专注优质客户: 
从海量潜在客户中搜寻销售机会,挖掘客户需求,评估购买力,分析合作前景、制定跟进策略,以帕累托“二八法则”为指导方针始终把握优质客户,提高客户转化率。

2.       客户信息集中管理,把控命脉:

分散在各销售人员手中的客户通过软件统一建档集中管理,防止他们撞单的同时,长期积累的“沉寂客户”也能重复开发利用。同时防止员工流动引起的客户流失,让客户命脉始终掌握在公司自己手中。

3.       科学分析客户来源,每一分钱花在刀刃上:

不仅包含客户名称、联系方式、客户简介等信息,还可按区域、客户类型、价值等级、信息来源划分客户,对客户的基本信息、交往历史、价值评估、业务信息等全面管控,以此进行广告投放、区域***等市场活动效果分析及销售团队业绩考核等。

4.         明确采购流程、清晰决策体系:

协助业务人员理清客户采购流程及决策人员体系,不同人员担当的角色及隶属关系从而得知其决策权重,分析关键人喜好做出针对性的公关活动争取对我方的支持,融洽关系促成合作。

5.         ***员工流动造成的客户流失:

销售人员离职交接时不再是简单客户名单,新人接手不再重复“搜名录,绕前台,找对人,说对话”耗时过程,接力跑赢销售签单过程。节省大量客户开发成本的同时,防止竞争对手趁机挖墙脚。

6. 销售漏斗促进销售目标的达成:

通过对销售机会立项评估,策略分析,以销售里程碑体系科学推动,有效缩短销售周期,协助销售人员快速签单。管理者可通过销售漏斗宏观把各项目额度、销售阶段及销售预测情况,促进销售计划指标的完成。

运筹软件系统根据项目所处阶段在整个销售推进过程中的***比科学预测公司未来时间的销售额:

∑销售预测额=项目1*成交概率1+项目2*成交概率2+…+项目i*成交概率i

7. 项目里程碑式推进:

明确项目阶段目标及成功标准,紧抓工作要点,主动推动项目,科学把控销售流程,量化过程考核机制,消除结果考核的弊端,根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系,系统性的提升团队的销售战斗力。

销售里程碑:是指销售推进流程处于每个阶段时的标志性事件,以及从一个阶段进入下一个阶段的特征。

8.         洽谈进展过程考核、费用管控:

真实再现面对面的历次洽谈情况,重点细节不会遗忘,技术手段实现“一对一”营销,“再聚首,一切仿佛就在昨天”,让客户倍感尊崇。

相关领导可从中知晓各客户进展程度,统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决,协助新人快速成长,全力提升团队销售技能。 

9.  费用控制清晰明确,费用发票与发生事件紧密关联,方便出差返厂时集中报销审查。

10.       客户拜访计划自动提醒、专注开发***值客户。

11.         综合判断竞争对手情况,科学报价:

销售人员面对大量客户询价不再混乱,不因报高流失客户,也不因报低错失利润。贵在分析每次投标的成败得失,经验教训等,针对不同竞争对手采取相应策略,全员分享!前车之鉴,后事之师。

12.         合同订单销售额、成本、费用、利润精算化管理及执行情况全面管控:

除包含合同的基本概要信息外,可自动计算关联费用、成本、每单利润情况。并体现当前执行状态,回款计划、欠款情况、发票情况。

   集中资源优势、专注做强企业:

通过分析可得知每客户历史合作记录,各销售人员业绩对比、产品***情况,依此集中***人才,做强招牌产品,专注开发***值客户群。 

13.         市场营销活动:

市场营销活动多种多样,各行业差别比较大,主要涵盖活动内容、面向群体、活动时间、活动内容等信息,同时能进行活动效果统计分析等。企业可根据需要自定义市场活动信息表单及审批流程信息等。

14.         日程计划总结管理

系统自动生成每日客户拜访跟进计划,加强业务人员的工作主动性。每天工作流水自动生成日志,省却大量汇报时间。通过客户信息、洽谈进展等数据的无缝关联,***日志内容的原始型、真实性、可靠性。总结成败每一天,进步专业每一日。
……
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1. 运筹软件支持手机移动办公:随时随地可查阅客户、汇报工作、接收派工任务、行政审批及来电弹屏、超级未接来电、快速呼叫、GPS定位、拍照、行动轨迹、消息提醒等***功能。
  
2. 运筹软件可靠完善的软件系统配套科学的实施方案、专业工程师的售后服务。短时间内帮助企业建立一套实效的过程管控体系。项目建设周期短、成本低、风险小。
1. 运筹软件各功能模块融入管理大师的***管理思想及科学的业务管理模式:让企业***站在巨人肩膀上指挥运营。思想指导软件,软件服务管理,力求“道”与“器”的***结合。
 
2. 运筹软件实现了各部门的综合性闭环管理:把销、供、产、存、财等作为闭环子系统,使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路;面对矛盾问题能够进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革并及时解决。决策、执行、控制、反馈,再

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