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如何有效实施战略性绩效管理 曹子祥 5DVD

参数
  • 纸质材质
  • 中文题材
  • 如何有效实施战略性绩效管理 曹子祥 5DVD书名
北京 丰台区 不限 200
北京北腾文化发展有限公司 8年
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基本信息

书名:如何有效实施战略性绩效管理 曹子祥 5DVD

定价:480.00元

作者:暂无

出版社:暂无

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商品标识:11203009535

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内容提要



商品描述

名称:如何有效实施战略性绩效管理
主讲:曹子祥
组成:5DVD
出版:北京东方影音公司
定价:480元
编辑推荐
如何有效实施战略性绩效管理 适合公司总经理、副总经理、总监等高管;人力资源总监、经理、薪酬、绩效专员等观看,值得购买!
内容简介
主讲人简介:
曹子祥:时代光华特聘***培训师。北大纵横管理咨询集团股东,***合伙人,导师;曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理;受企业推崇、具实力的实战型人力资源管理专家;国际职业培训师;清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授;多家知名企业***管理顾问、董事。
获得“中国具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度***人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国***”、“国际***培训师”等上百项荣誉。
主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。
曹老师曾经提供过咨询和培训服务的企业有:IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、中国工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团等上百家企业。
目录
讲 战略性绩效管理基础认知
***讲 绩效管理实施三步曲(上)
第三讲 绩效管理实施三部曲(下)
第四讲 如何确定绩效考核主体与考核对象
第五讲 如何确定佳绩效考评周期
第六讲 绩效考核结果的运用
第七讲 成功绩效管理“1-2-3法则”(上)
第八讲 成功绩效管理“1-2-3法则”(下)
第九讲 常见的绩效考核指标体系(上)
第十讲 常见的绩效考核指标体系(下)
第十一讲 如何建立绩效指标库和签订绩效合同(上)
第十二讲 如何建立绩效指标库和签订绩效合同(下)
第十三讲 绩效反馈与绩效面谈
第十四讲 成功绩效管理的关键性因素解析(上)
第十五讲 成功实施绩效管理的关键性因素解析(下)
评论
“曹老师课堂中的讨论和分享是为激烈和过瘾的。各地精英面对面,置身其中,大家观点碰撞,火花四溅,每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。”
-TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士
“曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师,他往往能透过表面的现象,透视现象背后的本质;根据问题的表现,找到动因;从学员平凡的表述中,提炼出深邃的哲理,让我们学员的理念得以升华。 ”
-深圳中国国际旅行社总经理 吴总
“除了许多非常***管理案例给我很大启发外,与组内学友一起进行的实战演练,让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握,让我在以后的工作中得心应手。”
-内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士

“曹老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力,对找出问题和解决问题,都有其独到并且专长的地方。”
-津村药业(深圳)有限公司 人力资源部 黄部长

“迅速、果断、准确的发现问题,理清原因,消灭问题。这些都是曹子祥老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流,我很荣幸的感染到了这样***的管理风格。”
-联腾科技 谢总

“公司积累很久很深的问题,已经成为公司扩大和发展的瓶颈。曹老师耐心细致,剥茧抽丝,步步为营,带领我们跳出管理的困境,给了公司一个更好的发展方向和通路。这些都和曹老师深厚的专业功底和丰富的经验分不开。非常感谢曹老师!”
-广和通通讯科技公司 应总

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