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全新新书怎样当好创新型班组长中国言实出版社崔生祥著32

¥21.00 ≥1起批

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纸质材质
中文题材
全新正版怎样当好创新型班组长中国言实出版社崔生祥著32书名

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产品详情

基本信息

书名:全新正版怎样当好创新型班组长中国言实出版社崔生祥著32

定价：32.00元

作者:暂无

出版社：中国言实出版社

出版日期：

ISBN：

字数：

页码：

版次：

装帧：

开本：

商品标识：1229888074

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暂无

内容提要

书名:怎样当好创新型班组长

原价：32元作者:韩松编著

出版社：中国言实出版社

出版日期：2011-3-1

I S B N：9787802504417

字数：190000

页码：221

版次：1

装帧：平装

开本：16开

***章认清角色，做***的创新型“兵头将尾”

1.班组长是现代企业中的“兵头将尾”

2.班组长是上级的左右手

3.班组长是生产管理的执行长

4.班组长是下级的***人

5.班组长是一专多能的好榜样

6.树立班组长的威信

7.擦亮班组长的招牌

***章能力修炼，创新型班组长的***

1.能力提升你的胜任力

2.德才兼备造就***之才

3.善于思考是你创新的源泉

4.保持源源不断的学习动力

5.不断提升自己的领导能力

6.决策务必果断，执行贵在到位

7.指挥高明，执行得当

8.制定明确的班组工作计划

9.提高班组工作效率

10.扮演好“副手”的角色

11.不断提高自己的心理承受能力

12.自我调整情绪，做情绪的主人

第三章激活创新细胞，打造称职的创新型班组长

1.不断树立自主创新的理念

2.带着思想去工作，在疑问中找方法

3.“反弹琵琶”，开辟新径

4.“换一个地方打井”

5.探索“UEP”新型管理模式

6.选择正确的方法，才有正确的结果

7.突破常规，不做经验的奴隶

8.创新源于勤奋

第四章培养实战技能，做***的创新型班组长

1.创建“351”新型管理模式

2.探索科学管理体系，优化班组建设

3.组织班组学习，探索创新之路

4.如何做一个A 团队的***

5.现场管理秘诀-“6S”管理

6.重视班组全面质量管理

7.准确掌握控制班组成本的途径和方法

8.推进班组信息化管理

9.如何管理“知识型”员工

10.重视班组建设的安全问题

第五章掌握创新管理艺术，让班组长管理有效落地

1.提升自己的人格魅力

2.***班组长做事要果敢

3.选对人更要用对人

4.管人要懂得以权立威

5.用班组文化凝聚人心

6.创造“特色”的班组文化

7.明确共同愿景，激发班组活力

第六章做好制度管理，没有规矩不成方圆

1.没有规矩不成方圆

2.建立和完善班组规章制度

3.制度的关键在于执行

4.严肃班组纪律

5.重视班组规章制度创新

6.比物质激励更重要的是制度激励

7.民主管理离不开制度保障

第七章把握沟通技巧，做一个聪明的创新型班组长

1.向上司提意见的秘诀

2.如何获取上司的信任

3.汇报工作方法知多少

4.面对上司的批评，你应该怎么办

5.当你和上司发生矛盾时

6.如何管理有个性的下属

7.面对“有背景”的下属，该怎么办

8.面对能力比自己***的员工

9.如何面对员工的工作倦怠症

10.巧妙化解员工之间的冲突

11.当和下属发生矛盾时

12.懂得为员工提供机会

13.学会与同事愉快相处

14.沟通从倾听开始

第八章完善自我，提升班组长的综合素质

1.规划自己的职业生涯

2.审时度势，认定“天生我材必有用”

3.提升人性化管理班组的能力

4.知人善用，人尽其才

5.心胸开阔，练就“和”功

6.更新观念加强学习，创造竞争新优势

那班组长要有怎样的能力才能完成企业和岗位赋予的使命？答案当然是创新能力。我们正处在一个加速变革的社会中，只有创新，才能让我们紧跟时代潮流；只有创新，才能使企业在激烈的市场竞争中取得胜利；只有创新，才能让班组长拥有竞争的优势，适应市场的迅速变化，满足企业的发展要求。那么，如何才能成为创新型班组长？

怎样当好创新型班组长是为想成为***的创新型班组长的人提供一个***指南。新思路成就新行动。

读过这本怎样当好创新型班组长，班组长就会在清楚认识自己角色的同时，加强自身的能力训练，激活体内的创新细胞，培养实战技能，做好班组的制度管理，熟练把握沟通的技巧，不断地更新完善自我，从而把自己打造成一名***的创新型班组长。本书由崔生祥编著。

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产品参数

材质纸质
题材中文
书名全新正版怎样当好创新型班组长中国言实出版社崔生祥著32
作者暂无
出版社中国言实出版社
出版日期暂无
版次1
正文语种中文
页数暂无
开本暂无
书号暂无
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