跟着我国通信、计算机及网络和电子类产品快速发展,促使SMT这一支撑高技术产品发展的基础技术,已逐渐由技术性探索走向成熟的实际出产应用阶段。应用的范围也由过去少数几个电子企业扩展到几乎各个行业。仅北京电子学会SMT专业委员会的主要成员就来自电子、通讯、机械、航空、航天、刀兵、船舶、家电、公安和轻工等百余家企业。一些企业引进的SMT出产设备,运行情况良好,并在该技术应用领域取得了可喜的经济效益和成就。九八年北京市电子行业实现产业总产值450亿元,深圳东莞电子行业已成为支持珠三角经济发展的***支柱工业。但是我们还应清醒地意识到,也有不少单位SMT的应用情况令人遗憾,在花费了大量外汇引进了SMT设备之后,却无法知足出产要求,泛起诸如设计、工艺过程与SMT不相适应;出产过程效率低、消耗大;产品质量水平差;SMT设备运行不正常、故障***,维修和保养工作跟不上,后期投入用度过大,造成设备长期闲置的后果。与此同时,很多企业还在技术预备不足的情况下投资上马SMT设备。
1、新产品的试产、设计工程变更,由研发部提出申请;
2、已批量过的新材料更换的验证,由采购部提出申请;
3、品质部来料改善、实验验证,由品质部提出申请及试产跟进;
4、PE部实验验证,由PE部提出申请;
5、未定型产品SMT小批量贴片加工试产的验证,由物控部召集研发、工程、品质、市场、采购等部门参与评审其进程状态、物料 ***、工艺***、生产过程控制等,明确责任人及具体的时间要求,形成会议记录并由各部门具体落实,物控部负责过程跟进及确认;
6、当小批量试产提出部门填写完《小批量SMT贴片试产申请单》,经市场部回复订单状况、厂长/总经理对《小批量SMT贴片试产申请单》上的内容审核批复通过后,复印交给研发、PE、品质、物控、采购、生产、市场、厂长/总经理等部门。