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200元/人公司团队凝聚力拓展训练方案

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深圳市智尚管理咨询有限公司
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课程背景

 


随着市场竞争的日趋激烈,公司内外环境的变得日益复杂,更多知识型员工和分工的专业化,传统职能组织依靠优秀的个人取得业绩的方式已经不再适应这个快速变迁的时代。许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的纽带。团队的凝聚力来自于内心动力,来自于共识的价值观。如何增强团队凝聚力,一直都是公司领导层关注的核心问题之一。

 

拓展课程

 


 

一、培训流程 

 

时间安排             项目安排                        备注 08:00-09:00集合,出发前往活动场地09:00-12:00 团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示 创建团队:选出领导班子、创建小队文化 团队挑战项目:挑战99时间管理,合理分配时间,利用时间,并掌握时间12:00-13:30 午餐 (围餐,十人一围)补充能量13:30-18:00 团队挑战项目:七巧板体验***沟通渠道和沟通方法团队挑战项目:地雷阵突破思维定势、走出理性盲区、培养创新意识团队挑战项目:毕业墙团队精神、团队凝聚力总结与分享经验分享,理论总结,评估培训效果,树立“大团队”观念! 18:00-愉快返回 期待下次再来… 

 

二、拓展培训项目介绍及图片展示                                                                           

 

1、团队熔炼

 

A、培训师致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

B、组建团队;

C、团队展示:严格的评分标准(***专注、***参与、声音响亮、士气高昂);

一个人不合格试为团队不合格,队长必须为队员的不够努力承担责任。 

 


 

2、挑战99

 

项目简介:所有人员将分入若干团队,通过不断优化和分工,在99秒内完成数个挑战项目。所有的项目都充满挑战性和

                 趣味性,让参与者充分投入,并自始至终都保持着一份愉快的心情。玩的开心的同时,对你的团队也有了不

                 同的想法。也许工作中默默无闻的他原来是这么出色,让我们用心去体会每一个成员的优点,敞开我们的心

                 怀,去容纳每一个团队成员。

 项目目标:1、明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控;

                   2、人员的合理配置,合适的人放在合适的位置才能发挥出水平;

                   3、时间管理,合理分配时间,利用时间,并掌握时间;

                   4、冷静处理突发事件,及时采取补救措施;

                   5、保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁;

                   6、及时总结,并有针对性调整;

                   7、自我激励,不断自己超越。

 


 

3、七巧板

 

项目简介:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

项目目标:培养团队成员主动沟通的意识,体验***沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

 


 

4雷阵

 

项目简介:一个团队挑战为主的项目,所有人尝试着穿越一片雷区。当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上

                  去,直到最后探索到一条没有雷的路走出来。很容易做的事有时候也会难倒很多人。

项目目标:培养学员间团结一致的精神;

                  培训团队内部及团队之间的凝聚力;

                  突破思维定势走出理性盲区、培养创新意识;

                  善于利用工具与资源

 


 

5、毕业墙

 

项目简介:所有学员40分钟内爬过高强,不容许借助任何外力和工具,包括衣服、皮带等,必须沿墙正面上去,有人没有上去即为失败。人数过多的时候,上去的人沿沿梯子下来必须站在***位置。

项目目标:培养学员间团结一致的精神;培训团队内部及团队之间的凝聚力;提高解决问题的能力确立方案;责任感的培养

 


 

6、总结与分享

 

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立大团队观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

 

活动费用:

本次活动报价:200元/人 

 

费用含:

1、培训师全程培训费用

2、场地使用费用

3、拓展专业器材、专用设施使用费用

4、拓展活动备用药品

5、参训学员饮用水

6、每人10万元人身意外险

7、数码拍照

8、特印基地悬挂条幅一条

9、用餐(1正餐)

10、全程车费

要求:

1、身体健康,无心脏病、高血压、骨质疏松、习惯性骨折等病史。

2、培训期间不得擅自个人活动。

3、不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入培训区域。

4、参训者应遵纪守法并爱护培训区域的任何公私财物。

5、培训时必须严格遵守活动规则和有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

6、爱护环境卫生方面,我们要求全体队员:“除了脚印,什么也不留下”。

7、保持活动区域的整洁,自觉保护环境,不能乱丢垃圾,不要在培训现场吸烟。

8、培训时须穿着运动鞋或休闲鞋,休闲装或运动装为主,女士不宜穿裙子或短裤。

9、天气多变,请自备防晒、防蚊,请自备多套换洗衣服等***物。

备注:

1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到准确,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍;

2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散,以免影响培训效果;

3、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力,合同双方均受此约束。


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