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金蝶KIS云·旗舰版将“从人—软件—设备”的方式，转变为“从软件—人—设备”的方式，端产品从辅助角色进化为管控角色，通过云产品开启企业的数字化管理和精细化生产，让软件真正发挥精细化管理的职能。
“管理蝶变”应对“市场之变”
所有的改变，最终都是落实到“人”的改变。丰营家居的变革从终端、团队、营销、服务等多方面进行：
建立特别的管理决策机制
成立经销商委员会，吸纳优质经销商积极参加公司各项决策，提高公司反应速度，同时更贴近终端消费者的需求。
数据赋能决策
对于定制产品的成本计算，由于定制类产品组成复杂，原材料手工记录麻烦且易出纰漏，另一方面资产折旧、人工成本只能月底统计，制造费用、办公费用等支出手工摊销繁琐易出错，所以无法***每个柜子定价都合理，个别柜子甚至可能卖的越多亏损越多。通过金蝶KIS云·旗舰版，在经营生产环节进行分摊，其及时性***了成本核算的准确性，销售部可以根据成本数值科学制定销售价格，既***产品价格在市场上有竞争力，又保持合理利润率，增强丰营公司盈利能力，有效支持业务决策。
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