- 商品
- 详情
有一间自己的酒bar，可能是每一个男孩都不会拒绝的事情吧简单来说一说我的酒bar，2016年9月开业，到现在算算也快四年半了，选址、设计、装修、招聘，全是亲力亲为，300+平米的酒bar到完工的那一刻，我已然累得半死首先是合作模式，开始的时候，我选择的是合伙人制，和身边重要的两个兄弟一起，本着一起吃苦一起享福的热血，开始了我们的创业。事实证明热血终归是热血，因为经营理念和管理水平的不同，终分道扬镳，但这耽误了将近两年的时间。在开始的两年里，我们从挣钱到亏损，占据我大部分时间的，嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜，都是在处理三个人的关系上。事后坐下来反思，要承认两点：人与人之间，水平确有高低，理念之间，并无对错。痛定思痛，我立刻收购了两人手里的所有股权，并承担了自开业以来所有的亏损，代价不可谓不大，但效果同样，在全权管理酒bar的个月，我就实现了扭亏为盈。自此，酒bar这个版块，我不再接受任何人染指。然后是人员，从时期的13名员工到现在的2名员工，我一直在做减法。首先酒bar并不是一个需要热情周到服务的场所，客人更享受的是环境和私人空间，所以对人员的需求并不高。其次是我从来不会因岗配人，我对员工只有一个标准：多劳多得。所以在营业额增长的同时。商秘系统可设置查询商秘花单、台票，嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜、考勤等方案，嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜，同时可管理促销员上台情况，分析场所促销员的收支情况。嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜
4)上班时打私人电话或私自会客。(5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。(6)在内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。(7)工作时服务效率差,工作粗心。(8)在非吸烟区吸烟。2.书面警告(1)一个月内迟到、早退三次(2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。(3)不服从管理者的管理。(4)与顾客发生争执或对顾客不礼貌。(5)工作疏忽。使财产或经营受到损失。(6)擅自翻动顾客物品。(7)出示假病假条。(8)未经同意擅自调班、调休。(9)严重违反管理制度。(10)擅离岗位。(11)工作时间打瞌睡。(12)泄露商业秘密。(13)工作时间喝酒或酒后上班。(14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。(15)违反卫生安全条例与卫生安全管理制度。(16)未经批准在自己的更衣柜内存放、顾客或其他员工财物。3.严重警告(1)一个月内连续三天。(2)未经许可擅自将财产移到别处。(3)拒不接受调查。(4)损坏顾客与财产。(5)设备管理不善,造成严重损失。(6)违反安全防火规范,造成事故隐患。(7)利用岗位便利谋取私利。(8)向顾客索取财物、小费等。(9)物品,伪造单据,与顾客串谋损害利益。4.开除或辞退(1)服务态度恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。(2)、顾客或同事财物。(3)涂改、假造单据。(4)搬弄是非,诽谤他人。上海娱乐产业解决方案管理系统代理商为灵活用工人员提供实时透明的收入展示，并提供提现与消费一体化服务。
柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用，以上几种装饰物都放在工作台上。4、酒杯。把酒杯拿去清洗间消毒后按需要放好。工具用餐巾垫底徘放在工作台上，量杯、酒Bar匙、冰夹要浸泡在干净水中。杯垫。吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前(吸管、调酒棒和鸡尾酒签可用杯子盛放)。(七)更换棉织品，酒Bar使用的棉织品有两种。餐巾和毛巾。毛巾是用来清洁抹台的，要湿水用;餐巾(镜布、口布)主要用于擦杯。要于用，不能弄湿。棉织品都只能使用一次清洗一次，不能连续使用而不清洗。每日要将脏的棉织品送到洗衣房更换干净的。(八)工程维修，在营业前要仔细检查各类电器，灯光，空调，音响：各类设备，冰箱、制冰机、咖啡机等;所有家具、酒Bar台、椅、墙纸及装修有无损坏。如有任何不符合标准要求的地方，要马上填写工程维修单交酒Bar经理签名后送工程部，由工程部派人维修。(九)单据表格。检查所需使用的单据表格是否齐全够用，特别是酒水供应单与调拔单一定要准备好，以免影响营业。
开一家大型酒Bar需要多少钱开一家大型酒Bar到底需要投入多少资金？按照目前的行情，在1线城市至少需要5000万的预算，硬件装修和生光电设备预算3000万软件，2000万软件，软件指的是运营团队资源引进、市场推广等，达不到这个投资预算，你的硬件也好软件也好，基本上和其他店是没有办法比的。二线城市预计2000万-3000万的预算，三四线城市需要600万-1000万左右，根据酒Bar行业的平均利润率，可以算出一家酒Bar回本周期通常在6—12个月，超过回本周期，投资风险就过大，酒Bar的硬件的top多三年就要翻新，有的一年多两年就要翻新一次，所以回收周期top好压缩在十个月以下，有的项目算一下投资回报率，两年都回不了本，这样的项目坚决不要碰。普通酒Bar投资预算很多集团在开店都会先评估这个市场，按照这个市场的体量来决定投入多少，假设这个城市的液经济体量是一个月在5000w的份额的话，按照这5000w这个体量，再分到每个细分的品类，比如说分为酒Bar、酒馆、清吧、商务派对场，livehouse或者是跳舞俱乐部等,所以大家要看你选择的赛道能分多少份额，而每个专业的团队或者是有经验的店长都有自己的渠道去了解这个市场的信息，当知道这个市场的体量后，再决定它的投资预算。将系统服务器置于具有门禁的严格安全控制的机房内，由专人管理;制订明确的机房安全管理制度并定期检查等。
任何人员需竭力配合。如因个人原因造成公司电脑系统障碍，将视其轻重进行相应惩处。12、做好保密工作，凡牵涉到公司利益及管理的所有文件应妥善保管，不得随意传阅，随意搁放于桌面。13、下班时随手整理自己的办公桌，关闭电脑以及相关电器。并做好自己办公区域内清洁卫生。14、后离开办公室人员必须确保关闭空调，关门窗，断电。六、档案管理1、公司人事档案管理工作由人力资源部负责人（人事主管/文员）负责管理。2、人力资源部负责管理（建立、转接、保存、整理）本机构内员工的人事档案；3、人事档案管理必须严格确保材料保密。查阅员工人事档案应经人力资源总监或总经理批准，并办理登记手续，档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料。4、公司文件管理：包括公司发文、请示、报告、通知等，入活页册保存，年终编排目录，装订成册归档。5、国家和有关部门的发文，社会公开资讯等，应作为公开业务资料共享。6、对需要归档的文件分类保管好，不归档的废旧文件、资料和本单位日常办公作废的文件（包括一般文件和秘密文件）、草稿、清样、复印废页及其文字废纸不得随便弃置，不得倒入垃圾桶内，不得交给大楼清洁工处理，可用碎纸机统一销毁。汕头夜店收银管理系统软件，欢迎联系亚拉拉特网络科技服务。厦门夜店点单管理系统代理品牌
杭州夜店点单管理系统，请咨询亚拉拉特网络科技服务。嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜
我的经验其实也没法帮助大家躲过所有的风险，但有一件事，我觉得是很有必要说，大家也是要慎重慎重再慎重的，那就是线上运维。我知道我这么说或许会得罪很多人，但线上运维这个行业目前杂乱无章，骗钱不干事的比比皆是，如果你是真心创业并热爱你所做的事情，那我劝大家还是不要把线上工作交给其他人来做，自己去学，慢慢调整，也好过被坑被骗，况且，他们未必有你做的专业。再说说遗憾吧，当初酒bar是按照餐吧的标准设计的，原本打算餐厅酒bar一起经营，但无奈我在餐饮上，确实是个小白，尝试了2次后立刻退出，因为大多厨师都是务实的，他们对于工资与工作的对等关系非常重视，很难让其建立主人翁思想，因此工作也没有动力，所以餐厅直至现在也没有开起来，慢慢等吧，我相信终将会有一个热爱烹饪的人出现。聊聊现状，的影响不可谓不大，去年停业半年，我没给员工降薪停薪1分钱，一个企业渡过难关，节流，就先从老板节，开源，也必须是老板带头开，权当重新创业，能立起来一次，就能再站起来。愿不再，国运昌盛。嘉兴娱乐行业管理系统哪家便宜
在线问
