在项目建设中,物资验收管理系统对建筑工地上钢筋、混凝土、水泥、砂石料这些工程材料验收全过程严格管控。 建筑工程项目往往周期长、任务重、管理要素复杂,传统的物料管理手段在信息数据的准确性、及时性、全面性方面,不再满足现在智慧工地需要。随着新一轮科技革命和产业变革向纵深发展,基于人工智能、大数据、物联网、5G和区块链等为代表的***信息技术的物资验收管理系统加速向建筑工地全面融合渗透,通过对建筑施工现场的实际需求进行深度挖掘,为建设智慧工地提供建筑工程材料现场验收管理系统解决方案。
行业难点
工地项目太分散
由于工地项目较为分散化,加剧了建筑公司或集团总部在收集、汇总或整理工程项目信息难度大,同时还存在着信息沟通和传递较为滞后的现象,不利于为企业管理者的决策提供可行的参考依据,极容易导致企业管理者决策的失误。
运输车辆调度难
接到任务后,通过人工调度及时调度外协车辆去运输货物,***车辆准时到位。但这要求调度必须快人一步联系车辆,否则,会出现司机任务无法均衡调配,车辆状态无法实时确认,行车路线无法合理规划等状况,人工调度不稳定、效率低,无法高效获得合适的运力。
物资过磅效率低
人工过磅所需时间久,一辆车过磅时间需要15分钟,过磅效率极低,这便会造成厂区车辆拥堵的状况,而且人工过磅必须人力统计数据,经常会出现记错、记混、漏记现象,无形中,给企业造成重大损失。
业务流程不流畅
面向集团业务流程涉及环节多,跨集团、跨公司、跨部门间缺乏全面协调,各业务流程间缺乏良好的衔接,效率受到一定的制约,不同的业务流程可能需要经过多个步骤和岗位的审核,流程繁琐复杂、效率低下。比如,派车流程中可能存在过多的审批环节,导致时间成本和人力成本的浪费。
管理监管不到位
物资的收、发、存把关不严,随意性较大,导致帐、卡、物不一致,给领导决策造成误判。另外,物资管理存在漏洞,监管触角没有延伸到基层末梢,监管范围没有做到全覆盖,监管领域没有拓展到各个环节,监管资源没有实现有效整合,存在管理漏洞和廉政风险。
核心功能
物料验收管理系统,利用物联网技术,将传统的门禁考勤、视频监控、车辆管理等多方面联动联防,实现物资检斤、运输车辆监管、车辆实时定位、轨迹回放追踪等功能,对物资验收进行全过程监控,实现物资验收的全方位管理。
派车调度
智能调度派车,有效提高车辆通行率,提高运营效率,减少人工成本以及时间浪费。系统除了可提供用户进行常规派车外,还可提供拼车、司机抢单、车辆预约等功能。
车辆管理
对全部车辆实施透明化管理,随时获取车辆行驶轨迹、出入记录;同时,对车辆聚合区域、道路车流量进行实时监控。通过数字可视化展示车辆业务类型、装载情况、异常报警等信息,针对禁行、禁停的区域,可在厂区内部设置多个电子围栏,对车辆行驶进行统一规范化监管。厂内可接驳调度智能化、可视化,整体提升物流管理效率 45% 以上。
自动称重
系统实现自动计量、自动车号识别一体化,***避免人工操作。 同时,实时准确地了解项目上的收发料情况,有效把控物资计量过程中的人员作弊行为,同时减少供应商缺斤短两的扯皮现象,为项目挽回了损失。
实时监管
对各个项目部物料验收过程进行实时监督管理,对车辆进行视频查看,监控车辆情况,包括对车载、卸货点、停留点等进行实时视频监控,及时发现收料异常情况,方便采取进一步措施,防止物料进场便损失。
智能分析
实现实时自动采集精准数据,利用云计算技术对所有数据进行有效积累、整合,融合互联网及大数据技术,对数据进行多层次、多维度的深度智能分析。可按时间、过磅类型、收发物料品种等不同的维度对数据分别进行统计,使管理者可以更加直观地对物资验收情况进行判断,做出明智的管理决策。
建筑工程物资现场验收管理系统解决方案一方面可以智能监管,通过各智能管控终端,对进出物料车辆进行地磅称重、皮重监测、榜单打印、红外对射等,同时可联通视频监控系统,全方位监控,规范物料验收环节,降低人力成本;另一方面智能分析,系统自动对监测到的数据进行统计汇总,加大数据分析价值;通过数据发现问题,及时预警进行风险原因分析,跟踪结果查看;全方位监控,保存影像,追查有据可依。