广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业,致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念,混凝土智能生产系统价格,充分利用网络的***技术,以独特的产品优势和丰富的经验,帮助商砼行业创新交易模式、管理模式,为企业及社会创造巨大价值,一直深受行业的推崇及信赖。
惠邦ERP管理系统介绍
惠邦erp系统,专门针对商砼行业管理提出的信息化管理系统解决方案,从业务信息、生产流程的规范到应的结算,惠邦ERP系统覆盖商砼企业各部门的各层面管理需要。提高搅拌站信息化建设与管理水平,降低搅拌站企业运营与运作成本。系统将规范企业的管理流程,弥补管理过程中存在的诸多漏洞,减少各部门之间的沟通成本,提高工作效率及生产效率。惠邦ERP系统包含销售管理、生产管理、实验室管理、采购管理、库房管理、数据统计、财务管理、GPS监控调度、数据采集、数据分析等功能模块,惠邦ERP系统将带您体验全新的企业管理运作模式。
惠邦ERP基础功能特点
1、 系统数据查询功能强大,灵活、简便
系统更提供了”多重选取”以及自动跟踪、模糊查询功能。方便了操作人员的日常单据的查询处理工作,提高了操作人员的工作效率。
2、 价格结算方便,生产成本及销售价格会随着价格调整自动计算结算单
相关管理者可以随时查询各个工地的不同时期的商品定价,价格调整后,结算金额自动调整。
3、 智能生产调度以及生产计划的实时跟踪与统计
改变传统的生产调度电话指挥生产模式,改由调度直接发送生产指令到各生产线指挥生产,操作员只需按启动键即可,简化操作员的工作,让责任更明确清晰。生产自动提醒通知可避免发货断料现象产生,车辆通过排队系统,实现自动排队,装料通知等,有效降低司机劳动强度。
4、所有工程应收帐款随时查询
工程执行台帐包括上一期的累计欠款、本期已收货款、本期的供货情况以及累计本期欠款。为企业的快速决策准确数据。
5、实时了解库存材料数量
系统提供实时库存数据,澳门混凝土智能生产系统,改变原来不知道库存每天敲罐的行为,大幅提高企业生产应变能力。
6、 应收、应付款期末对帐单自动结算
通过系统的对帐单自动结算功能,大大提高了企业财务结算人员的工作效率,大大降低了人工结算的出错机率,保障了企业的权益;用户可以直接通过我们的E_Mail电子邮件功能,直接将对帐单批量发送到相应客户的电子信箱中,实现电子对帐单功能。
7、功能强大的后台服务管理系统
系统管理人员无需拥有专业的数据库维护管理知识,通过使用我们的服务管理器,即可轻松应对日常的数据库维护工作,例如创建新帐套、数据库升级、数据库的备份、恢复、资料导入、导出、清理、压缩等。
工业4.0本质就是融互联网技术于工业生产,降低生产成本,提高生产质量与效率。混凝土作为基础建设中***的建筑材料,在建筑市场占据极为重要的地位。目前我国商品混凝土生产企业众多,但实施应用ERP管理系统的企业不多,由于信息化投入不够,混凝土智能生产系统品牌,导致企业管理水平粗放,生产效率低、浪费严重;由于对信息化的认识不足,对软件投入不够,导致国内做商砼ERP的厂商多为小微企业,所开发的ERP管理系统功能集中体现在生产流程环节。相对功能简单、智能化程度不高,应用多停留在生产数据电子化、流程化、标准化层面,解决内部生产管理存在的一些问题,没有站在产业链的高度去解决行业、企业存在的痛点,如传统电话下单易出错、接单人员二次录入、生产计划要多部门开会决定、司机常常找不到工地位置、配送司机卸错地点……。所以一套能解决商砼企业、施工企业、物流三方无缝高效协同作业的平台系统呼之欲出。
广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业,致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念,充分利用网络的***技术,以独特的产品优势和丰富的经验,混凝土智能生产系统哪家好,帮助商砼行业创新交易模式、管理模式,为企业及社会创造巨大价值,一直深受行业的推崇及信赖。
混凝土ERP介绍如何提升使用质量?
混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理,并不是毫无根据凭空抛出的一个概念,而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理,才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以,希望打好基础管理的企业,可参考以下的方法和策略:
(1)从流程标准化着手,建立明确的流程框架
据调查显示,许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上,因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如,先建立以责、权、利为基础的流程框架,然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,以此提高ERP实施的成功率。
(2)从制度规范化开始,做到有法可依
当企业的规模越来越大时,千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段,难度就会非常大。因此,企业需要先制定一套规范化的控制系统,使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中,使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化,最终也能确保ERP实施的顺利执行。
(3)认真做好定额和计量,确保数据真实可靠
任何数据都是由一定的“量”组成,因此为了确切地获得其真实数量值,必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说:没有计量,便没有数据。计量是企业生产的技术基础,如从原材料的筛选到定额投料,从工艺流程监控到产品的品质检验,都离不开计量。简单的说,没有准确的计量,就没有可靠的数据,当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此,只有认真做好计量工作,才能***计量数据的有效性,再经过长期数据积累和统计分析,就能制定出合理的定额,也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。